EQ_IS helps professionals, teams and organisations change how they work with AI: give it a role, brief it, challenge it, and keep human judgement in charge. Any job, any AI solution.
EQ_IS aide les professionnels, les équipes et les organisations à changer leur façon de travailler avec l'IA : lui donner un rôle, la briefer, la challenger, et garder le jugement humain aux commandes. Quel que soit le métier, quelle que soit la solution IA.
The same task, as a toolLa même tâche, en mode outil
YouVousWrite an email to my client about the project delay.Rédige un e-mail à mon client sur le retard du projet.
AIIADear client, we regret to inform you that…Cher client, nous avons le regret de vous informer que…
One request, one generic answer. You rewrite most of it yourself.Une demande, une réponse générique. Vous réécrivez presque tout.
The same task, as a teammateLa même tâche, en mode coéquipier
YouVousYou're my communication partner on this account. I need to tell the client we're three weeks late. Before drafting, ask me what you need to know.Tu es mon partenaire communication sur ce compte. Je dois annoncer au client trois semaines de retard. Avant de rédiger, pose-moi les questions dont tu as besoin.
AIIAWhat caused the delay? What does the client lose because of it? What can you offer or commit to now?Quelle est la cause du retard ? Que perd le client à cause de lui ? Que pouvez-vous proposer ou garantir dès maintenant ?
YouVous(your answers) Now give me three versions, tell me which one you'd send and why.(vos réponses) Propose-moi trois versions, et dis-moi laquelle tu enverrais et pourquoi.
A message that fits your client, and a clearer view of your own position. You decide what goes out.Un message adapté à votre client, et une vision plus claire de votre position. C'est vous qui décidez de ce qui part.
A way of working, more than a technique
Une manière de travailler, plus qu'une technique
The people who get the most from AI are rarely the most technical. They treat it the way they would treat a capable new colleague. Most professionals sit somewhere on these three levels.
Ceux qui tirent le plus de l'IA sont rarement les plus techniques. Ils la traitent comme un nouveau collègue compétent. La plupart des professionnels se situent sur l'un de ces trois niveaux.
ToolOutil
One-off requests, answers copied as they comeDemandes ponctuelles, réponses reprises telles quelles
A few minutes saved, uneven quality, and a growing feeling that AI is overrated.
Quelques minutes gagnées, une qualité inégale, et l'impression que l'IA est surestimée.
Hours saved every week on work you already knew how to do.
Des heures gagnées chaque semaine sur un travail que vous saviez déjà faire.
TeammateCoéquipier
Roles, context, feedback, shared work, human reviewRôles, contexte, feedback, travail partagé, relecture humaine
Better work than you would produce alone, new skills, and a wider scope for your role.
Un meilleur travail que seul, de nouvelles compétences, et un périmètre de rôle élargi.
Let it ask you questions first.Laissez-la d'abord vous questionner.Context is where quality comes from.La qualité vient du contexte.
Give it a role and a brief.Donnez-lui un rôle et un brief.As you would for a new colleague.Comme pour un nouveau collègue.
Coach it.Coachez-la.Say what is wrong with a draft instead of settling for it.Dites ce qui ne va pas dans un brouillon au lieu de vous en contenter.
Go past the first answer.Dépassez la première réponse.Ask for many options, then choose.Demandez plusieurs options, puis choisissez.
Rehearse with it.Répétez avec elle.Role-play the hard conversation before you have it.Simulez la conversation difficile avant de l'avoir.
Stay accountable.Restez responsable.Ask for its reasoning, check what matters, decide yourself.Demandez son raisonnement, vérifiez l'essentiel, décidez vous-même.
This approach owes a lot to the teaching of Jeremy Utley (Stanford) on human-AI collaboration, which I studied through months of training and daily practice. What EQ_IS adds is 20 years of helping large organisations adopt new systems.
Cette approche doit beaucoup à l'enseignement de Jeremy Utley (Stanford) sur la collaboration humain-IA, que j'ai suivi pendant des mois de formation et de pratique quotidienne. EQ_IS y ajoute 20 ans d'accompagnement de grandes organisations dans l'adoption de nouveaux systèmes.
What EQ_IS offers
Ce que propose EQ_IS
AI teammate workshopsAteliers « IA coéquipier »
For teams, half a day or a full day, on site or remotePour les équipes, une demi-journée ou une journée, sur site ou à distance
Your team works on its own real tasks with the AI it already has. People leave with habits they can use the next morning.
Votre équipe travaille sur ses vraies tâches, avec l'IA dont elle dispose déjà. Chacun repart avec des habitudes utilisables dès le lendemain.
Coaching for professionalsAccompagnement individuel
For individuals and small groups, over four weeksPour les personnes et les petits groupes, sur quatre semaines
Build your own way of working with AI around your job, whatever it is, and use it to grow your skills and your career.
Construisez votre propre façon de travailler avec l'IA autour de votre métier, quel qu'il soit, et faites-en un levier pour vos compétences et votre carrière.
AI advisory for organisationsConseil IA pour les organisations
For leadership teams starting or restarting with AIPour les directions qui démarrent ou relancent l'IA
Find where AI creates value, run a pilot on a real process, and set up the rules, data and skills needed to extend it.
Identifier où l'IA crée de la valeur, mener un pilote sur un processus réel, puis installer les règles, les données et les compétences pour l'étendre.
AI in ERP and business processesL'IA dans l'ERP et les processus métier
For finance, operations and IT leadersPour les directions finance, opérations et SI
My home ground: 20 years of ERP, CRM and finance systems programs. I help you bring AI into the processes that run your company, with controls that hold.
Mon terrain d'origine : 20 ans de programmes ERP, CRM et finance. Je vous aide à intégrer l'IA dans les processus qui font tourner l'entreprise, avec des contrôles solides.
No ties to any AI provider. I recommend the solution that fits your needs, or help you get far more from the one your company already provides.
Aucun lien avec un éditeur d'IA. Je recommande la solution adaptée à vos besoins, ou je vous aide à tirer bien plus de celle que votre entreprise met déjà à disposition.
How to get started
Comment démarrer
Take the self-checkFaites l'auto-diagnostic
Five questions show where you stand today: tool, assistant or teammate.
Cinq questions pour savoir où vous en êtes : outil, assistant ou coéquipier.
Talk for 20 minutesÉchangeons 20 minutes
A free call about your work, your team and the AI you have. You leave with one thing to try.
Un échange gratuit sur votre travail, votre équipe et l'IA dont vous disposez. Vous repartez avec une chose à essayer.
Run a first sessionLancez une première session
A workshop, a coaching cycle or a short diagnostic, chosen together and sized to your need.
Un atelier, un cycle d'accompagnement ou un diagnostic court, choisi ensemble et à la mesure de votre besoin.
Tool, assistant or teammate: where are you today?
Outil, assistant ou coéquipier : où en êtes-vous ?
Pick the answer closest to what you do most days. Nothing is sent anywhere; the result shows right here.
Choisissez la réponse la plus proche de vos habitudes. Rien n'est envoyé ; le résultat s'affiche ici.
Insights
Articles
Short, practical notes on working with AI. New ones are announced on LinkedIn.
Des notes courtes et pratiques sur le travail avec l'IA. Les nouvelles sont annoncées sur LinkedIn.
For more than 20 years I have led ERP, CRM and digital transformation programs in large groups, including Société Générale, Colas, Securitas, SAUR and HBS Group. At HBS I led the group ERP program and was responsible for the Power Platform and Copilot.
Depuis plus de 20 ans, je pilote des programmes ERP, CRM et de transformation digitale dans de grands groupes, dont Société Générale, Colas, Securitas, SAUR et HBS Group. Chez HBS, j'ai dirigé le programme ERP du groupe et porté la Power Platform et Copilot.
Every one of those programs taught me the same thing: a new system succeeds when people know their role, trust the data and feel confident using it. AI is no different.
Chacun de ces programmes m'a appris la même chose : un nouveau système réussit quand chacun connaît son rôle, fait confiance aux données et se sent à l'aise pour l'utiliser. L'IA ne fait pas exception.
In 2026 I took a break to train in generative AI and to practise every day. I now run my own company with a team of AI agents, and I help others build the same kind of collaboration.
En 2026, j'ai pris une pause pour me former à l'IA générative et pratiquer au quotidien. Je pilote aujourd'hui ma propre société avec une équipe d'agents IA, et j'aide les autres à construire ce type de collaboration.
EducationFormationInternational MBA, IAE Paris – Panthéon-Sorbonne. Master's in IT, SUPINFO.MBA international, IAE Paris – Panthéon-Sorbonne. Master en informatique, SUPINFO.
AI trainingFormation IAGenerative AI courses by Jeremy Utley; AI for project management by Jean Kang.Cours d'IA générative de Jeremy Utley ; IA pour la gestion de projet de Jean Kang.
Most people open an AI assistant and type a request. The answer comes back fast, sounds fine, and fits nobody in particular. The AI knew nothing about your situation, so it wrote for an average one.
A colleague would not start that way. Hand a colleague the same task and they ask: who is this for, what happened before, what do you want the reader to do? Those questions are where the quality comes from.
You can ask your AI to do the same. Before your next task, add one line:
Before you answer, ask me the questions you need to do this well. One at a time.
Three things happen. You give context you would never have thought to write down. You notice gaps in your own thinking. And the result sounds like you and fits your case.
It takes two more minutes than a one-line request. It usually saves the twenty you would spend rewriting a generic draft.
I picked up this habit from Jeremy Utley's teaching on working with AI, and it is the first one I share in every session. Try it once today on a real task and compare the two results.
Laissez l'IA poser les questions d'abord
La plupart des gens ouvrent un assistant IA et tapent une demande. La réponse arrive vite, sonne bien, et ne correspond à personne en particulier. L'IA ne savait rien de votre situation, elle a donc écrit pour une situation moyenne.
Un collègue ne commencerait pas ainsi. Confiez-lui la même tâche et il demandera : c'est pour qui, que s'est-il passé avant, qu'attendez-vous du lecteur ? C'est de ces questions que vient la qualité.
Vous pouvez demander la même chose à votre IA. Avant votre prochaine tâche, ajoutez une ligne :
Avant de répondre, pose-moi les questions dont tu as besoin pour bien faire ce travail. Une à la fois.
Trois choses se produisent. Vous donnez un contexte que vous n'auriez jamais pensé à écrire. Vous repérez les trous dans votre propre réflexion. Et le résultat vous ressemble et colle à votre cas.
Cela prend deux minutes de plus qu'une demande en une ligne. Cela évite en général les vingt minutes passées à réécrire un brouillon générique.
J'ai pris cette habitude grâce à l'enseignement de Jeremy Utley sur le travail avec l'IA, et c'est la première que je partage à chaque session. Essayez-la aujourd'hui sur une vraie tâche et comparez les deux résultats.
I am often asked which AI is the best. For most professionals, the one their company already provides is enough to start with, and how they work with it matters more than which one it is.
Many organisations have paid for AI licences that sit half-used. People tried it twice, got an average answer, and went back to their old way of working. A change of provider would not have helped them. A change of approach would.
So before comparing products, I look at three things with a client. What work do you actually want help with? What data can you safely share, and under which company rules? What are you already paying for?
Sometimes the answer is a different solution, and I will say so; I have no ties to any provider. More often it is the same solution, used with a role, context, feedback and a review step.
If you are choosing for a team, start with a small group, a real task and four weeks. Then decide with evidence.
Vous avez sans doute déjà l'IA qu'il vous faut
On me demande souvent quelle est la meilleure IA. Pour la plupart des professionnels, celle que leur entreprise fournit déjà suffit pour commencer, et la manière de travailler avec elle compte davantage que le choix du produit.
Beaucoup d'organisations ont payé des licences IA à moitié utilisées. Les gens ont essayé deux fois, obtenu une réponse moyenne, puis repris leurs habitudes. Changer de fournisseur ne les aurait pas aidés. Changer d'approche, si.
Avant de comparer des produits, je regarde donc trois choses avec un client. Pour quel travail voulez-vous réellement de l'aide ? Quelles données pouvez-vous partager en sécurité, et selon quelles règles internes ? Que payez-vous déjà ?
Parfois, la réponse est une autre solution, et je le dis : je n'ai de lien avec aucun éditeur. Le plus souvent, c'est la même solution, utilisée avec un rôle, du contexte, du feedback et une étape de relecture.
Si vous choisissez pour une équipe, commencez par un petit groupe, une vraie tâche et quatre semaines. Décidez ensuite sur des faits.
When I set up EQ_IS's new activity, I built a team of five AI agents: a chief of staff, a business analyst, a project manager, a communication expert and a sales director. Here is what the first weeks showed me.
A role without a brief is worth little. All five work from the same profile of who I am, what I have done and what I am building. Without it, their advice was generic. With it, it started to sound like advice for me.
The first plan was partly wrong, and that was useful. The team first aimed my offer at finance departments only. I disagreed, explained why any professional can benefit, and the plan improved. A teammate you can correct is more valuable than a tool that never proposes anything.
They push back too. My chief of staff warned me that free sessions for my network could eat the time meant for paid work, and suggested a limit. I had not asked for that. It was right.
I stay accountable. I check facts and figures, and nothing goes out without my review. Working as a team with AI does not remove my responsibility. It gives me more to exercise it on.
Ce que cinq coéquipiers IA m'ont appris sur la délégation
Pour lancer la nouvelle activité d'EQ_IS, j'ai constitué une équipe de cinq agents IA : un chief of staff, un business analyst, un chef de projet, un expert communication et un directeur commercial. Voici ce que m'ont montré les premières semaines.
Un rôle sans brief ne vaut pas grand-chose. Les cinq travaillent à partir du même profil : qui je suis, ce que j'ai fait, ce que je construis. Sans lui, leurs conseils étaient génériques. Avec lui, ils ont commencé à ressembler à des conseils pour moi.
Le premier plan était en partie faux, et c'était utile. L'équipe avait d'abord ciblé mon offre sur les seules directions financières. Je n'étais pas d'accord, j'ai expliqué pourquoi tout professionnel peut en bénéficier, et le plan s'est amélioré. Un coéquipier que l'on peut corriger vaut plus qu'un outil qui ne propose jamais rien.
Ils me contredisent aussi. Mon chief of staff m'a prévenu que les sessions gratuites pour mon réseau pouvaient dévorer le temps prévu pour le travail rémunéré, et m'a proposé une limite. Je ne l'avais pas demandé. Il avait raison.
Je reste responsable. Je vérifie les faits et les chiffres, et rien ne sort sans ma relecture. Travailler en équipe avec l'IA ne retire rien à ma responsabilité. Cela me donne davantage de matière sur laquelle l'exercer.
Publisher:Éditeur : EQ_IS, SAS. Publication director:Directeur de la publication : Antoine Jouet.
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